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じわじわ死ぬ会社 蘇る会社 【下】

事業変革

マネジメントあるある ３

NTTラーニングシステムズ（株） マネジメントコンサルティングチーム 著

1,650円（税込）

初版年月日：2017年9月29日

判型：46並製

ページ数：426ページ

ISBN：978-4866480039

経営者藤堂孝志は、いかにして会社を蘇らせたのか。面従腹背の幹部、動かないミドル、そして「現場という名のモンスター」。挫折の果てに辿り着いた答えとは?

変革への険しい道のりを歩み出した東洋テクノロジー。
タスクフォースによる新たなビジネスモデルづくりが始まった。
逆風にさらされながらも、メンバーは一つひとつ壁を乗り越えていく。
そんな中、予期せぬアクシデントが東洋に襲いかかる。
果たして東洋はこのままじわじわと死の淵に向かうのか–。
企業ぐるみの変革の危機に直面し、ついに藤堂が立ち上がる。

NTTラーニングシステムズ 株式会社
マネジメントコンサルティングチーム 

「変革スモールスターター」として、事業や業務、組織風土の変革を支援。これまでにお聞きした顧客の課題は3万件を超える。

本書では、弊社が変革活動をご支援した複数の企業の取り組み事例を基に、実際の出来事や顧客のコメントを大切にしながら、わかりやすく変革の流れを紹介した。

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